创新管理CEO研修班火热报名中!!!【前 言】 改变您认为您无法改变的,这就是颠覆!高速变化的环境下,中国企业要突破传统桎梏,实现企北京大学创新管理CEO研修班
创新管理CEO研修班火热报名中!!!
【前 言】
改变您认为您无法改变的,这就是颠覆!
高速变化的环境下,中国企业要突破传统桎梏,实现企业的成功转型,就需要组织的管理者保持创新思维,通过不断地变革其商业模式、创新其管理流程,方能在全球化时代引领竞争潮流。
北京大学企业创新管理研修班将引入“行动学习”的教学方式,强调直面现实、知行合一,深刻挖掘企业在开展创新时所面临的现实问题,通过模拟创新方案的策划和实施,训练领导者的创新思维,持续改进企业的创新管理。行动学习的特点在于“问题驱动”、“持续改进”和“积极参与”,课程学习过程中将就企业的实际问题进行模拟研讨,提出未来解决方案。同时,课程还将融合对国际国内领先创新案例的深度剖析,探讨企业开展创新的关键要素。
北京大学创新管理CEO研修班
中国创新管理智慧整合者,传播者。经过近5000名CEO全程验证,100多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生3000多个项目创意实施,激发5000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
我们是:中国创新管理课程的研发者、创新者;中国创新管理教育培训产业的开拓者、领导者。
【项目特色】
【历届北大CEO经济论坛嘉宾】
“全球金融危机下中国经济的机遇与挑战”——北京大学CEO经济论坛(2008) |
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李 扬 |
中国社科院 副院长 |
龙永图 |
博鳌亚洲论坛原秘书长 |
易 纲 |
中国人民银行副 行长 |
樊 纲 |
国民经济研究所 所长 |
许小年 |
中欧国际工商管理学院 教授 |
肖 耿 |
清华—布鲁金斯中心 主任 |
黄益平 |
花旗银行亚太区首席 经济学家 |
汤 敏 |
中国发展研究基金会 副秘书长 |
“通往经济复苏之路”——北京大学CEO经济论坛(2009) |
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李 扬 |
中国社会科学院 院长 |
谢 平 |
中央汇金投资有限责任公司 总经理 |
樊 纲 |
国民经济研究所 所长 |
曹远征 |
中银国际控股有限公司首席 经济学家 |
巴曙松 |
国务院发展研究中心金融研究所副所长 |
沈明高 |
花旗银行大中华区首席 经济学家 |
“开放条件下中国宏观经济的内外平衡”——北京大学CEO经济论坛(2010) |
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龙永图 |
博鳌亚洲论坛原秘书长 |
沈联涛 |
银监会首席顾问 |
余永定 |
中国世界经济学会 会长 |
樊 纲 |
国民经济研究所 所长 |
连 平 |
交通银行首席经济学家 |
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“世界经济波动中的中国金融:改革与发展” ——北京大学CEO经济论坛(2011) |
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吴晓灵 |
全国人大常委会财经委 副主任委员 |
樊 纲 |
国民经济研究所 所长 |
龚方雄 |
摩根大通中国区董事 总经理 |
张燕生 |
国家发改委对外经济研究所 所长 |
“转型中的中国经济与金融”---北京大学CEO经济论坛(2012) |
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海 闻 |
北京大学原副校长 |
姚景源 |
原国家统计局总经济师 新闻发言人 |
余 斌 |
国务院发展研究中心宏观经济研究 部长 |
方星海 |
上海市金融服务办公室 主任 |
王建业 |
中国进出口银行行长顾问 |
黄海洲 |
中金公司首席策略师 |
“改革与开放”北京大学CEO经济论坛(2013) |
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厉以宁 |
北京大学光华管理学院 名誉院长 |
贾 康 |
财政部财政科学研究所 所长 |
海 闻 |
北京大学原副校长 |
祁 斌 |
中国证监会研究中心 主任 |
霍学文 |
北京市金融工作局 党组书记 |
黄益平 |
北京大学国家发展研究院 副院长 |
刘晓光 |
北京首创集团 董事长 |
屈宏斌 |
汇丰银行首席经济学家 |
“中国房地产的新格局”北京大学房地产经济论坛(2014) |
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韩秀云 |
清华大学中国经济研究中心 研究员 |
谢家瑾 |
中国住宅与城乡建设部原房地产司 司长 |
顾云昌 |
中国房地产及住宅研究会 副会长 |
冯 科 |
北京大学经济所房地产金融中心 主任 |
董 藩 |
北京师范大学房地产研究中心 主任 |
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“白银时代的变革与创新”北京大学CEO经济论坛(2015) |
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韩秀云 |
清华大学中国经济研究中心 研究员 |
姚景源 |
原国家统计局总经济师 新闻发言人 |
孟晓苏 |
中房集团 理事长 |
叶剑平 |
国土资源部科学技术委员会 委员 |
祁 斌 |
中国证监会研究中心 主任 |
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【招生对象】
企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。
【报名流程】
【学习安排】
学制一年,每两个月集中授课3 ~ 4天(四、五、六、日)。
【学习费用】
RMB 39000元/人(学员学习期间的食宿费及交通费自理)
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北大颁发的结业证书。证书统一编号,加盖北京大学钢印。
【课程安排】
一、商业模式实战篇 |
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第一模块:战略定位与商业模式创新 |
第二模块:商业模式重构方法与实战案例分析 |
1. 定位的起源与发展 2. 定位的真正意义 3. 顾客如何做选择 4. 心智的五大规律 5. 定位经营六大法则 6. 成长周期与商业模式 7. 商业模式六维方向 8. 重新划定产业利润区 9. 商业模式创新的契机 10. 商业模式跟随者防范 11. 商业模式设计改进创新 |
1. 重新定义市场与客户价值 2. 重构崭新的价值解决方案 3. 建立崭新的产业价值链条 4. 固定成本转变为可变成本 5. 重资产企业到轻资产企业 6. 盈利来源及盈利模式变革 7. 产业利益相关者角色转化 8. 构建随需而变的柔软企业 9. 商业模式重构的组织冲突 10. 商业模式与行业竞合策略 11.商业模式创新案例分析 |
二、创新管理实战篇 |
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第一模块:颠覆性创新与企业转型成长 |
第二模块:为企业植入组织创新DNA |
1. 企业创新的思维与实践 2. 企业如何看待竞争优势来源 3. 领导组织变革 4. 企业的创新、转型与成长 5. 特斯拉:颠覆性技术颠覆性商业模式完美结合 6. 平台战略 7. 小米: 颠覆性创新案例 |
1. 团队结构与结构权变理论 2. 有效的绩效管理 3. 创新理论和创意文化 4. 从创意到创新 5.管理组织变革 6. 实施变革的力量 7. 打造创新型企业 8. 建立革新所需的情绪能量 |
第三模块:战略人力资源管理创新 |
第四模块:营销创新与打造品牌竞争优势 |
1. 人力资源模式选择 2. 如何建立执行管理团队 3. 知名企业家的用人观 4. 绩效与薪酬管理 5. 绩效和薪酬管理模式的选择 6. 员工持股与薪酬设计 7. 人才测评与选拔 8. 现代企业如何识人、用人、留人 9. 企业文化塑造与价值观 10. 有效管理沟通的心态、方式与方法 |
1. 市场结构与竞争对手分析 2. 用定位塑造竞争优势 3. 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势 4. 战略品牌管理最佳实践 5. 理解和规划品牌资产 6. 新营销理念与消费者行为 7. 客户关系管理 8. 应对竞争者价格的威胁 9. 营销危机的应急处理 10. 电子商务带来的新营销 |
第五模块:战略财务与资本运作 |
第六模块:互联网金融创新理论与实践 |
1. 企业财务的布局、控制、筹划 2. 价值管理 3. 投资决策 4. 融资决策 5. 企业风险管理 6. 公司重组与上市的财务问题分析 7. 创业板、中小板实盘演练 8. 战略财务的管理模型 9. 决策者的财务报表解读 10. 资本运营及其案例分析 |
1. 互联网思维与金融产业结构调整 2. 互联网创新的三个入手点和创新范式 3. 整合消费者的金融新生态 4. 虚拟世界的实体化经营 5. 互联网金融的陷阱与风险管理 6. 互联网金融发展与未来 7. 商业银行的互联网应对 8. 互联网企业的金融战略 9. 互联网金融与金融互联网 |
第七模块:电子商务运营模式与创新实战 |
第八模块:EMBA创新课程 |
1. 战略选择:哪种互联网变革类型适合你 2. 正视互联网与传统运营模式的冲突 3. 如何增加自己公司的互联网元素 4. 移动互联网时代,营销究竟发生了哪些颠覆 5. 电子商务到底需要什么样的人 6. 如何建设电子商务环境下仓储网络系统 7. 企业现有信息系统如何与电子商务系统对接 8. 电子商务产品规划与服务如何创新 9. 如何才能知道哪些钱该投,哪些钱不应该投 10. 电子商务过程中,可能会面临哪些法律 |
1. 中国式领导力探索和发展 2. 领导者的权力与用人之道 3. 理解和引导员工的组织行为 4. 管理与领导力开发 5. 领导者与管理者的差异性 6. 魅力型与变革型领导 7. 中国特色经营管理探索:家长式管理、集体领导 8. 组织中影响权力和依赖性的因素 9. 有效领导者的权力影响原则 10. 领导者的冲突管理 |
第九模块:北大特色论坛与讲座 |
第十模块:创新管理者的国际视野 |
1. 新一代政企关系 2. 企业如何应对外部环境变化 3. 国内外宏观经济与金融资本市场走势 4. 东方管理智慧——“儒家思想与领导” 5. 孙子兵法 6. 宗教文化与管理 7. 中国企业的人文基石 8. 以台塑为例的制造业精细化管理 9. 家族企业的传承与发展以及企业创新战略 |
1. 美国经济,及中美关系对两国经济的影响 2. 硅谷品牌神话及如何建立中国品牌 3. 硅谷市场及继续创新 4. 美国投资环境 5. 全球化竞争组织 6. 未来纳米科技的应用及硅谷科技创业公司分享 企业实地学习:创意公司考察 (IDEO 设计) 企业实地学习:硅谷高科技企业参观考察(思科 英特尔 谷歌) |
【部分师资】
王茤祥 |
北大创新研究院 院长 |
张 勇 |
南开国际法法学研究所 所长 |
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樊 纲 |
著名经济学家 |
魏 炜 |
北大汇丰商学院 副院长 |
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欧阳良宜 |
北大汇丰商学院 副教授 |
冯 科 |
北大房地产金融中心 主任 |
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邓小南 |
北大历史学系 教授 |
姚景源 |
国家统计局 总经济师 |
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孟晓苏 |
中国房地产开发集团 董事长 |
许 健 |
中国人民银行党校 副校长 |
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马 俊 |
国防大学 教授 |
周 立 |
清华经济管理学院 教授 |
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范 红 |
清华新闻与传播学院 教授 |
韩秀云 |
清华中国经济研究中心 研究员 |
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金占明 |
清华经济管理学院 教授 |
戴宛辛 |
清华新闻与传播学院 教授 |
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陈晋蓉 |
清华经济管理学院 教授 |
邹广文 |
清华人文社科学院哲学系 教授 |
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王晓毅 |
清华历史系 教授 |
廖建桥 |
华中科技大学管理学院 副院长 |
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朱立言 |
中国人民大学公共管理学院 教授 |
庞 红 |
中国人民大学财金学院 支部书记 |
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陆满平 |
第一证券有限公司 经济学家 |
张 勇 |
南开国际法法学研究所 所长 |
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贺 强 |
中央财经大学金融学院 教授 |
潘 诚 |
中企联管理咨询委员会 委员 |
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高贤峰 |
山东经济学院 副教授 |
房西苑 |
北大国情研究中心 研究员 |
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李 磊 |
华夏润石投资 CEO |
乔志杰 |
永安信国际 CEO |
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于长滨 |
南开戈德学院 副院长 |
陈兆杰 |
北大民营经济研究院 研究员 |
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路长全 |
中央党校MBA 客座教授 |
贺正生 |
宁波康强电子股份有限公司 董事 |
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...... |
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【学员感言】
学习如“逆水行舟,不进则退”、“学习之道无穷,而以恒为贵”。移动互联网科技发展日新月异,只有学习才能与时俱进。上课,正是为未来的契机做好准备,为现在的困境寻找出路。进入北大创新管理CEO班学习,能够成为中国百年名牌大学的海外学生,这是我梦寐以求的夙愿,希望现在我们以北大为荣,而他日北大我们为荣。
朴范植
韩国产业银行 首席代表
不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一隅。北大创新管理CEO班的第一堂课就把我推上更广阔的商业模式创新思维平台,让我们深刻地体会到竞争层战略应解决的问题:采用什么手段竞争?建立什么核心资源与能力?如何确定战略投资方向?从理论到实际情况的操作和突变,两天的脑力激荡,让我们充分掌握了战略管理逻辑的框架,让我们更明白,只有策略为一,管理为零,策略错误,再多的管理于事无补。
姚长海
内蒙古盖亚房地产开发有限公司 董事长
企业的资源,人脉是最重要的,非常感谢学校提供给我们这么好的一个平台,让我非常荣幸地结交到这么多的朋友,并和他们一起学习、一起成长。每一天的课程都是一次“心灵震撼” 。让我体会到之前自己在思想以及管理上的不足之处,相信通过创新管理CEO的学习会让我更有信心去应对国际形势的不断变化。当然我也要把在这里学习到的所有知识,与我的员工们一起去分享。
许小平
中御建设集团 董事长
在我公司转型的关键时期,我有幸参加了北大创新管理CEO课程,使我有机会和中国最优秀的思想碰撞、交流,深受启发,同时也积累了宝贵的人脉资源,这必将有助于我的事业升级,人生升华。
雷世鹏
河北唐隆集团 CEO
【招生办公室】 浙江省求是经济与管理科学研究院
联 系 人:周老师
联系电话:18057131359 QQ:1821688273 微信号:wj18057131359
传 真:0571-88360877,56287996
学员报名表
所报班级 |
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个人资料 |
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姓 名 |
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英文名 (如有) |
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身份证件种类 |
身份证 港澳台地区身份证 外籍护照 |
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证件号码 |
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性 别 |
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国 籍 |
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出生日期 |
年 月 日 |
出 生 地 |
省/直辖市 市/县 |
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籍 贯 |
省/直辖市 市 |
民 族 |
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政治面貌 |
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办公地址 |
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邮 箱 |
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手 机 |
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办公电话 |
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办公传真 |
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工作背景 |
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全职工作时间 |
年 月 |
担任管理工作时间 |
年 月 |
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目前工作单位名称 |
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单位网址 |
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现任职务 |
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技术职称 |
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贵单位员工人数 |
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你管辖下的员工人数 |
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贵单位上年度总资产 |
(亿)人民币/美元 |
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贵单位上年度净资产 |
(亿)人民币/美元 |
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学籍档案材料 |
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◆ 4张二寸蓝底近照 (电子版) |
◆ 清晰的身份证复印件 |
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◆ 报名申请表 |
◆ 最高学历 、学位证书复印件 |
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◆ 两张名片 |
◆ 公司简介、营业执照副本复印件 |
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请将申请表发回至: |
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浙江省求是经济与管理科学研究院 联系人:周老师 电 话:18057131359 QQ:1821688273 微信号:wj18057131359 传 真:0571-88360877,56287996 本申请表为保密文件,仅供招生委员会使用 |
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