为什么每一个人对于当前的经济环境有不同甚至完全不同的感受？可能差距很大？为什么有人总感到困难甚至很困难？甚至连一些有名的企业家说跳就跳了？为什么看不到能够真正属于自己的大变局、大时代、大机会，甚至每天醒来都是大挑战？对自己或者自己企业来说，哪怕非常小的、实实在在的小小机会都难以看到？为什么都在说“卷”？会不会是看错了什么方向？走错了什么路？纠结吗、纠结啊？还是让我们一起来一场头脑风暴！！！
本期求是沙龙第2504期头脑风暴的主题是《协同效应与企业价值》，2025年8月3日在求是科学院MBA3.0/DBA3.0活动中心举行，求是科学院执行院长何栎出席，并作了《协同效应与企业价值》的主题分享。
上海合作组织长三角经贸中心主任赵江燕学员、杭州翱鹏投资 市场总监尧钦昭学员、国通保险代理公司绍兴分公司阮献宇总经理、中国记录浙江运营负责人胡建云、杭州卓越城乡规划设计院 寿葛平院长、浙江中甲控股集团有限公司 董事长倪志军、意锐管理顾问联合 创始人李伟勇、瑞传媒合伙人奕文、中京盛世（浙江）产业运营发展有限公司陶哲颖、中京盛世（浙江）产业运营发展有限公司朱汉泽、董事长艺术顾问邱林媛、高略有限公司创始人杨世浩、沃星影视 商务总监王栋、博约书画社秘书长，云舒书院讲师胡雁飞、中富财税高端市场部陈文燕、中国平安杭州分公司城北培训教练金飞、医药公司行政沈昕、杭州杭超翼智工程科技有限公司 执行总裁王琴、杭州诺慧佳盛贸易有限公司 总经理曹慧、莱蒂菲美乐家 总经理唐明辉、鸿垣科技总经理孟勇平、杭州数智海科技有限公司 执行董事黄珺晟、中国拟上市公司 秘书长王子铭董事长等等参加了本次求是沙龙。
何校长在介绍了什么是协同效应，什么是企业价值等概念及相关案例以后，指出：面对当前的困难，如何与时俱进，迎难而上，协同效应也许是非常好的“摸着石头过河”、循序渐进的基本方法？取长补短，互相切磋、合作与协同，可能是很现实的实际方法。
企业的困难，根本上是创造企业价值的困难，销售的困难、市场的困难、竞争优势的困难、思路与方法的困难；协同效应可以在现有资源的条件下，通过内部协同和外部协同，去节约成本、提高效率、创新创造企业新的价值；也是实现企业价值最大化的重要途径。通过彼此合作与共享，以及范围经济与规模经济等等，甚至不需要增加新的资金投入下，去盘活现有资源和存量，创造企业及彼此更大的价值的重要的科学方法；怎么办呢？捡不到西瓜，只能让一颗芝麻都别错过了？特别是通过财务协同，创造符合资本市场交易要求的项目或直接或间接上市的企业出来，充分利用资本市场为核心的全方位市场，成为上市公司的原始股东，去取得创造全新的杠杆价值或财富；梦想总要有的！！
交易创造价值，企业的本质是企业如何通过交易，聚集更多更丰富的资源，又通过交易，把这些集聚并加工、赋能过的资源，去实现新的价值；企业价值与资源的多少和资源的利用效率成正比，与在哪里去实现交易，关系巨大。从要素（劳动力或人力资源）市场（取得工资、凭文凭等），到商品（服务）市场（取得差价、凭能力等），到企业（项目或股份交易）的知本的资本市场（直接取得财富、凭知本等），不同的市场特性决定了不同的价值（财富）特性与企业与企业之间、人与人之间的不同命运或巨大的财富差距。大机会，也许就是市场经济已经进入到以买卖企业（项目或原始股份）为核心的全方位市场时代，是在大变局下，创造价值（财富）最大化的必由之路。为此，世界上已经出现了一大批市值（财富）数以几十万亿人民币计的巨大财富的企业和数以千亿甚至上万亿计财富的个人；据说超过100亿人民币财富的个人，已经数以万人计；看上去，他们都没有三头六臂？也许是不同的频道而已；他们的财富，确实主要来自于知本的资本市场（股市等）。
每一个企业甚至个人都有丰富的资源，没有看到或者不去充分的利用它、发掘它，不用全新的观念去诠释它、全新的方法去整合它，就不会产生交易价值。协同效应就赋予了非常丰富的价值与现实意义。在现在这个环境下，全球化、科技化、信息爆炸等背景下，企业经营越来越透明化，好比“掼蛋”，打的牌越来越“明”，甚至成为透明化的“明牌”，可以看着别人的牌出牌。用DBA3.0的科学研究方法去走一遍，也基本上就可以看得八九不离十；从要素市场、商品（服务）市场去赚取足够的财富，已经越来越难，无论是企业还是企业家的压力也越来越大。
如何用市场经济发展积累的科学方法和制度规则，去利用彼此的资源包括产品、优势、流量、生态、财务甚至需求、消费等等资源，去相互赋能，转化为价值等等，都非常有意思和有意义。何校长介绍了一些案例及比较，对于其为什么差距巨大的深层次原因或底层逻辑，谈了一些个人观点。
人有生老病死，企业也同样，无论企业处于什么周期阶段，其实都需要协同效应。包括“六小龙”，以后是成为“六大龙”还是“六小虫”，甚至是昙花一现，关键在于是否能够有效的进行与市场的协同或通过协同效应与科学管理等，集聚到更多的资源与优势。何校长列举了世界上一些伟大企业的成长过程、成长逻辑及具体的成长方法等案例，包括我们身边的吉利、阿里巴巴等及新能源汽车一些企业的对比情况等；这些伟大的企业，他们都不是自我封闭中慢慢长大的，而是通过开放性的、协同效应等现代的科学方法，一下子长大的，并迅速成为世界500强的企业。介绍了MBA3.0/DBA3.0其中的一些基本定理。
商业的起点其实只有四个字即“买、卖、关系”，并不复杂，也许谁都懂。但商业一旦做起来，就是商业竞争的问题，就非常复杂，不进则退，甚至如果没有MBA3.0/DBA3.0的基本常识，有可能只昙花一现；很简单，有钱的、聪明的、拼命的满大街都是，你不能迅速占领市场、占有更多的资源或市场的制高点，那么成千上万的竞争对手就都有可能会蜂拥而上，商场如战场，打劫的、模仿的、复制的、替代的、颠覆的，雨后春笋、前赴后继。如果没有科学整合与管理方法，你的市场与成长空间就会迅速萎缩，哪怕是独角兽也没有多少的意义或价值。基因已经决定了人与人之间从聪明与笨的角度，其实差别并不大；全球化的透明环境下，企业从成长期迅速趋向于成熟期甚至衰退期，一个周期就会马上过去；也许只留下憔悴与无奈、甚至一地鸡毛，“无可奈何花落去”之感。因此，不仅仅困难的企业需要协同效应，优秀的企业同样需要协同效应及其它科学方法，才能顺势而上，更好地面对竞争。
协同效应的核心是如何创造企业价值或更多优势， 市场经济创造价值的途径，主要在于市场，不同的市场具有不同的效率与价值的高质量，从劳动力（人力资源）的要素市场，得到的是被马克思称之为劳动力再生产成本的工资，文凭意义也许很大；商品（服务）市场，得到的是差价与服务费等，能力也许至关重要；世界上几乎所有首富的财富其实是直接来源于资本市场，核心就是知本价值，没有足够的知本价值，就没有企业的竞争优势，没有可持续、可扩展的能力与空间；即使上市了，有可能马上就St，恰似一江春水向东流。全方位的观念、知识、方法与能力及人才等等资源的整合与协同及充分利用，都是顺理成章的事情。通过协同效应，可以快捷取得进入资本市场进行交易的条件或通行证，否则，这些泼天的富贵可能与你毫无关系。对于一些企业来说，如果不能与时俱进去利用协同效应等去利用和发掘更多的机会甚至资本市场的大机会，原有的贷款或债务有可能几辈子都解不了套？
不同的眼睛，被市场这双看不见的手，自动置于不同的频道上，取得不同的价值、效率与高质量；所谓的“物以类聚、人以群分”，客观上也可能会形成“卷”；不同的观念把人带进不同的坑里，圈子确实也很重要。转变观念、思路与方法，破“圈”也是破“卷”的关键之一。求是科学院经过二十多年的研究，为大家精心准备了知本时代相适应的课程与方法体系和协同效应的平台，希望大家能够好好的加以利用。特别是MBA3.0/DBA3.0科学、系统的理论体系、基本定理和基本方法体系（葵花宝典）。值得认真去了解、研究一下，肯定收获不菲。观念、概念、方法对了，也许，同样都很简单。
与会者围绕自己的资源、围绕协同效应与企业价值、围绕如何通过协同效应创造企业价值，以及让自己能够适应新环境、新时代，如何通过不同资源的利用、整合、协同，成为具有可持续、可扩展、成长性的上市企业原始股东，进行了热烈的讨论与头脑风暴；部分与会者还对于自己的项目、企业、当前热门的稳定币、RWA等等进行了路演。
种子已经播下，一些与会者还拿走了企业（项目）登记表，希望找更多的企业（项目）甚至企业家进来，一起去创造协同价值，合则多赢。也期待有更多的项目或企业、企业家能够参与到这个协同创造价值的求是平台中来，一起脑震荡。以后的求是沙龙及头脑风暴，主要将围绕这些项目、企业、企业家的需求与资源进行展开；只要频道是正确的、目标是明确的，方法是科学的，没有理由做不好，没有理由不会心想事成。方向选择对了，无论是飞机、高铁、自驾，甚至自行车或者走着去，也一定会到达彼岸或者目的地，只是时间问题。（求是科学院秘书处）
